繼農業經濟、工業經濟之后，數字經濟登上歷史的舞臺，成為大國的主要經濟形態。在我國，根據中國信息通信研究院發布的《中國數字經濟發展白皮書（2022年）》，截至2021年，我國數字經濟規模達到45.5萬億元，占國內生產總值比重為39.8%。

數字經濟已然成為推動經濟增長的主要引擎之一。在我國正積極構建“以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局”的重要節點上，數字經濟的蓬勃發展對國家內循環建設有著非同凡響的增長價值。

日前，中共中央、國務院印發《擴大內需戰略規劃綱要（2022－2035年）》（以下簡稱《綱要》）明確指出，堅定實施擴大內需戰略、培育完整內需體系，是加快構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局的必然選擇，是促進我國長遠發展和長治久安的戰略決策。同時，《綱要》也提出，為推動實施擴大內需戰略，要系統布局新型基礎設施，加快推動數字產業化和產業數字化。

數字經濟被寄予厚望，與過去的經濟形態不同，數字經濟的視角往往更加全面且精準。在今年，數字化解決方案的領軍企業新華三就一直積極以全國性的數字化服務助推國家內循環建設，其剛剛收官的“智·行中國2022”行動在過去一年足跡遍布20多個省份，60多個城市，全年累計舉辦了70多場城市峰會、生態峰會和研討會，帶動多個區域城市、產業以及企業不斷向數字化道路轉型，助力區域經濟實現高質量發展。

不難發現，當國家重點構建的內循環框架搭上數字經濟的新引擎，我國的經濟發展就有了進一步清晰的方向——助力國家內循環建設，推動經濟高質量發展就要大力發展數字經濟，共謀數字未來。

數字經濟驅動內循環：與城市同行，共謀新未來

目前來看，內循環建設對中國經濟的指向是明確且積極的，其中的一個顯著的特征即是在全國范圍內推動區域經濟優勢互補，形成經濟資源合理分配、地區發展協同的新格局。

因此，很大程度上，數字經濟的發展受益于內循環建設，其中“東數西算”工程所呈現出來的規劃效果就很具象。

根據規劃，“東數西算”工程將通過構建數據中心、云計算、大數據一體化的新型算力網絡體系，將東部算力需求有序引導到西部，優化數據中心建設布局，促進東西部協同聯動，形成全國一體化的大數據中心體系。

這是一個國家級別的算力資源跨域調配戰略工程，算力資源將在全國范圍內的東西部之間形成循環體系，并實現最大化利用，從而更好地為數字經濟發展賦能。

同樣的，數字經濟的蓬勃發展也在助力內循環建設。以新華三為代表的數字化服務商正不斷地用領先的數字化解決方案去助力全國不同區域城市的高質量發展，促進區域經濟實力增長，為國家構建內循環體系提供了必要的數字化基礎。

今年以來，新華三“智·行中國2022”行動遍布廣東、福建、江蘇、河南、山東、陜西、貴州、內蒙古等地區，并在當地舉辦了城市峰會，誠邀當地的企業、機構等共同探討當地的數字化發展情況與需求，增進地區對新華三數字化產品與服務的了解，從而更好地為不同的城市提供數字化解決方案，帶動當地加速發展。

智·行中國2022城市峰會廣東珠海站現場

以廣東地區為例，新華三為當地的數字新基建提供了諸多助力，其中包括與廣東機場白云信息科技有限公司共建民航物聯網聯合創新實驗室，參與建設順德“城市數字大腦”，累計服務廣東（主要包括廣、深、佛、莞）近30條地鐵線路，甚至是備受矚目的港珠澳大橋項目也是由新華三來承擔90%以上的ICT基礎設施架構建設等等。

數字新基建的完善，為廣東地區的經濟高質量發展提供了更穩健的底座，同時也是實現區域經濟一體化發展的關鍵。這里所呈現出來的實際上就是數字經濟助力內循環建設的一個區域縮影。

無論是大城市還是小縣城，在內循環體系中都有著各自的定位和價值。當數字經濟的蓬勃發展，越來越多像新華三這樣的數字化服務商在全國視野的驅動下走向各個區域，與城市同行，共建數字新底座，支撐起區域經濟的高質量發展，國家的內循環建設才有未來。

向數字經濟更深處進發：與場景同行、與伙伴同行

當前，數字經濟是推動經濟增長的主要引擎之一，數字經濟的蓬勃發展對于當今中國而言，是建設內循環體系的經濟基礎，更是建設數字中國的全面支撐。

如何發展好數字經濟是一個關鍵性的問題。在全國視角下，發展好數字經濟就要與城市同行，解決區域發展不平衡的問題。而在行業視角下，發展好數字經濟又在于兩個方向的思考，一是與場景同行，二是與伙伴同行。

其一，與場景同行，其意義在于辨別不同場景的數字化痛點，真正讓數字化技術解決場景問題，推動產業升級。

具體來看，不同的產業呈現出不同的場景，對應的場景痛點也不同，金融有金融的痛點，醫療有醫療的解法，甚至是同一個行業的不同公司（或機構），也會存在截然不同的產業場景。因此，以場景為服務導向，“對癥下藥”是發展數字經濟，助力產業數字化升級的關鍵。

同樣的，今年以來，新華三也舉辦了多場行業研討會，其目的就是希望能在行業研討中解構各個行業的細分場景，真正了解場景痛點，以更好地推動數字化發展。

“智·行中國2022－數字技術，助力智慧醫療高質量發展”論壇活動現場

其中，在福建的醫療相關研討會上，來自醫療一線的福建醫科大學附屬第一醫院信息中心主任林志剛就提出，區域醫療信息化建設不僅是區域衛生信息系統和集成平臺的建設，也是醫院信息化建設的重要內容。

而后，這一觀點為新華三在福建地區開展醫療數字化改革提供了重要的思路。截至目前，新華三以全棧云能力、國產分布式數據庫及綠洲大數據平臺助力建成了福建醫保信息平臺，同時又以ICT數字化基礎設施服務支撐了復旦華山福建醫院、福建大學附屬第一醫院的國家級區域醫療中心建設，率先為區域醫療的信息化建設提供了全方位的技術支持，促進了當地區域醫療資源的均衡發展。

其二，與伙伴同行，其意義在于向不同的生態伙伴“借力”，以全面的數字化的能力做好各行各業的數字化服務，推動數字經濟發展。

數字經濟發展絕非一家之功，單憑一家企業更是無法挑起數字中國的建設重擔，學會與伙伴同行是市場組織在數字經濟發展中必修的一大課程——區域端有城市生態伙伴，產業端有行業生態伙伴，萬事離不開伙伴二字。

為此，新華三在“智·行中國2022”行動中不斷尋求與當地生態伙伴的無界合作，其核心就是協同每一個生態伙伴的能力與資源，將生態力量提升到最大化，以為客戶提供全方位的數字化能力。譬如，在今年1月份天津的抗疫行動中，新華三就協同紫光云公司召集了20多名工程師，奔赴一線搭建系統，最終在緊迫的24小時內完成了當地政府交予的任務。

新華三與紫光云的工程師們緊急進行設備部署和調試

越來越多的信號表明，優秀的產品和解決方案離不開生態伙伴的支持。因此，在助力數字中國的建設過程中，新華三也不斷擴大自家的生態朋友圈，聯合企業、高校、研發機構等持續完善自身的解決方案和服務能力。

總的來說，一是要深入產業，聚焦場景做好數字化服務；二是要協同伙伴，用生態的力量提質數字化服務，兩項結合才能推動數字經濟的蓬勃發展，助力國家建設內循環體系與數字中國工程。

數字中國建設，從小處著手

實際上，不管是內循環建設還是數字經濟發展，抑或者是數字中國建設，在這個過程中，不難發現一個規律：在全國視角下，數字化服務要與城市同行；在行業視角下，數字化服務要與場景同行，同時在其中承擔著主要角色的也是以新華三為代表的數字化服務商——真正的建設，都是從小處著手，從一座城市、一個場景、一家企業出發，步步深入。

那么，綜合來看，擘畫“內循環”的數字未來，實際上就是要企業深入區域城市、產業場景，共同從小處著手，做好基礎模塊的數字化升級，再一步步推進數字中國的發展。

截圖來自新華三“智·行中國2022”官網

而當我們將目光聚焦到新華三的“智·行中國2022”行動，也能看到，當前國內的一部分大廠已經開始這樣去做，并驗證了這一路徑的可行性。在汽車制造領域，新華三就通過一個個車企的數字化轉型服務來推動整體汽車產業的升級，比如依托“數字大腦”的全棧能力為長城汽車構建新一代的企業數字化平臺；為廣汽本田構建高效快捷的智能運維支持以及高可靠技術保障的容災體系；為Zenseact提供端到端的數字化解決方案等等。

從小處著手，做強數字經濟是實現國家內循環體系建設的一個有效路徑。當大國的內循環體系得以完成，那么就具備了進一步拓展外循環的基礎與能力。這一點與企業組織的發展規律很接近，新華三深耕行業數十年，也在不斷拓展海外市場——截至目前，新華三集團已建成海外代表處12個，具備從市場拓展、項目交付、服務支撐的端到端能力。認證海外合作伙伴超過1200家，建立了34個海外備件中心，服務覆蓋174個國家和地區。

外循環的成功拓展，進而再與內循環實現對接，便能形成內外循環相互促進的發展新格局。屆時，在發展新格局下，無論是數字中國的建設還是全球數字化的發展，都能實現雙線兼顧、融合發展。