一段時間以來，全國本土聚集性疫情呈現點多、面廣、頻發的特點，疫情防控面臨壓力。

在此情況下，中國建筑旗下中建電商打造的建筑產業互聯網平臺云筑網，基于在建筑產業供應鏈和數字建造領域的深厚沉淀，充分發揮自身平臺優勢，為建筑行業的抗疫和復工復產提供堅實支撐。

為在建方艙醫院緊急調配物資

在國內建筑行業零星物資采購領域，云筑網一直居于領先地位。在2020年建設雷神山、火神山醫院時，云筑網就曾利用自身供應鏈優勢，為兩家醫院緊急配送100萬件、價值1700多萬元的零星材料。如今，為抗擊奧密克戎變異毒株引發的疫情，云筑網再度展現供應鏈優勢，為多地建筑企業快速調配零星物資，助力方艙醫院建設。

3月8日晚，云筑物流接到了抗疫任務——要在短短5天內，為中建八局一公司在山東德州臨邑和淄博張店的兩個緊急疫情隔離區，緊急配送1200間隔離方艙。這些方艙需從1000公里外的紹興緊急調撥到山東，但紹興當地運力難以滿足要求。

根據中建八局一公司的物流場景及需求，云筑網開始甄選物流公司。經云筑網力薦，上海元標(鳳蓮)物流和上海及韻物流成為此次運輸任務的主要承擔方。3月12日，第一批裝載隔離方艙的貨車從紹興開出。3月14日凌晨，615間隔離方艙全部從紹興運往德州臨邑。3月17日上午，602間隔離方艙全部從紹興運往淄博張店。

隔離方艙在紹興裝車

“在整個過程中，云筑網處于運輸調配的樞紐環節，發揮了很強的資源協調能力。”中建八局一華東公司物資管理部經理稱，在此次運輸任務中，云筑網推薦的兩家物流公司貢獻了80%以上的運力，1200余個隔離方艙比原計劃提前半天運到，保證了兩個緊急疫情隔離區的如期竣工。

4月8日，云筑網收到了中建三局和中建八局一公司的上海國家會展中心方艙醫院項目緊急采購需求——上海國家會展中心方艙醫院是上海規模最大的方艙醫院，改造面積26萬平方米，設計床位4萬張。參與建設的中建八局急需162個移動廁所，中建三局急需一批床上用品和鏈條鎖等物資，必須當天到貨。隨著現場建設情況的變化，客戶所需物資品類還在不斷變化。

“客戶一提出需要哪個品類，我們就立即制作采購方案。我們首先保證貨源充足、送貨及時，對于部分物資還提供多檔價位產品，盡量滿足客戶的多種需求。”云筑網電商事業部王俊雨表示。162個移動廁所和一批鏈條鎖，均在當天運抵上海國家會展中心方艙醫院。 同在4月8日，云筑網還收到了中建八局上海臨港洋山特保區集中收治點緊急采購需求——這個項目總建筑面積15.8萬平方米，是收治輕癥和無癥狀感染者的集中隔離點，設計床位近1.4萬張。中建八局相關負責人在電話中表示，該項目當天急需3000張防疫床，希望云筑網給予采購渠道支持。接到電話后，云筑網迅速行動，很快篩選出5家上海優質供應商，“在詢價和溝通后，一個小時內就為中建八局提供了詳細采購方案”。

面對疫情，上海本土建筑企業也在全力抗疫，其中就包括云筑網的合作伙伴上海城建。4月8日，上海城建下屬上海隧道工程有限公司盾構工程分公司承接了方艙醫院的建設運營任務，這是該公司首次承接此類任務。得知消息，云筑網主動表示愿意隨時提供支持。4月12日中午，云筑網收到了該公司發來的一份嘉定區某隔離點所需改造材料清單，并認領了其中一批洗漱臺的采購任務。

這批洗漱臺的發貨地在上海西南部的金山區，收貨地嘉定區位于上海西北部。因上海對部分區域進行交通管制，原定運輸路線受阻，貨物運輸師傅在保證貨物運輸安全的前提下選擇了繞路運輸。當天凌晨，這批洗漱臺順利抵達嘉定區的隔離點，沒有一個破損，所有配件齊全。第二天，洗漱臺全部安裝完畢。

在上海方艙醫院建設最緊張的幾天里，許多云筑人都處于24小時待命狀態，即使是凌晨，也會馬上回復客戶的詢問。所有人都意識到抗疫的重要性，希望自己能為此做一些貢獻。

為施工項目打造抗疫利器

在通過發揮建筑產業供應鏈能力緊急援建方艙醫院的同時，云筑網也充分利用自身在數字建造領域的多年沉淀，通過工地防疫一體化解決方案和智慧工地管理系統，幫助施工項目實現精準防疫、安全生產。

2021年9月，云筑網就針對工地防疫痛點，推出了包括防疫一體機等智能硬件和APP、小程序等應用軟件在內的工地防疫一體化解決方案。它打通了勞務實名制管理系統和健康碼系統，在工地人員在防疫一體機前刷臉進門的同時自動完成其考勤登記和體溫、健康碼信息核驗，大大減少了勞務管理人員人工核驗健康信息的工作量和人員聚集風險。

4月22日，一位工人在中建八局成都某項目云筑防疫一體機前刷臉

在多次迭代后，該方案已實現對建筑場景的全覆蓋和包括訪客、巡視人員在內的工地人員全覆蓋，還增設了批量刷臉進場、分區防疫管理、車輛防疫管理等新功能。目前，該方案已在全國多地項目進行廣泛試點。

針對奧密克戎毒株特征，近日，云筑網又對工地防疫一體化解決方案進行了全面升級，升級的重要一步，就是將行程碼納入了管理范圍。工人掃碼上傳自己的行程碼后，系統會自動識別其是否去過中高風險地區，從而判定該工人是否可以進場。“在抗擊疫情的過程中，行程碼是非常關鍵的數據——行程碼疊加健康碼，就可以精準說明這個工人是否存在風險。”云筑網數字建造產品組楊小琴表示。

由此，云筑工地防疫一體化解決方案實現了對項目人員體溫、健康碼、核酸檢測結果和疫苗注射情況的整體核驗。

升級的另外一步，是完善數據報表管理功能，讓后臺自動形成防疫日報，上報政府防疫部門和中建集團。報表中的數據或來自防疫一體機自動采集，或來自工人填報上傳，無需人工統計，效率和準確率更高。

云筑工地防疫一體化解決方案已在中建八局多個項目落地

目前，云筑工地防疫一體化解決方案已成為市場上最貼合工地實際使用場景的工地防疫產品之一。而云筑網也在與中建八局業務專家密切合作，在云筑工地防疫一體化解決方案的基礎上，為中建集團打造防疫信息化整體解決方案。

未來，云筑工地防疫一體化解決方案還將實現項目全區域監管和消殺記錄“網上留痕”等功能。在項目施工現場之外的項目區域，比如食堂，通過安裝智能攝像頭等方式，就可以實時判定現場人員是否佩戴口罩，是否出現大量聚集。一旦出現異常，系統會自動預警并快速識別密接人員，第一時間阻斷疫情傳播渠道。此外，在每個項目點位完成消殺后，消殺人員須掃描二維碼登記，后臺會自動形成消殺臺賬，便于管理人員監控消殺是否到位。

在云筑工地防疫一體化解決方案之外，云筑網智慧工地管理系統也在抗疫中發揮了重要作用。受疫情影響，人員出差受限，此時，管理者就可以借助云筑智慧工地管理系統的視頻巡檢功能，發起“云巡檢”。

截至目前，云筑視頻巡檢已累計錄入超過1.5萬個防疫項目，已巡檢項目超過1.2萬個，巡檢覆蓋率高達83%，累計生成近4萬條巡檢記錄。此外，云筑視頻巡檢已為防疫人員開設賬號8.8萬個，上報防疫信息超過1.2萬條，為管理層制定精準高效的防疫策略提供及時可靠的數據參考。

幫助建筑企業與供應商在線對接

4月1日下午，在云筑網組織下，一場涉及23萬立方米木枋、木模板采購的線上供需對接會開始了。對接會的一頭是中建二局北方公司，另一頭是云筑網邀請的七十多位供應商。

時長1.5小時的會議非常緊湊：中建二局北方公司相關人員先發言，介紹公司情況和項目所需木枋、木模板情況，接下來，十多家供應商獲得在線溝通機會，分別介紹自己公司情況和代表項目。

4月1日，中建二局北方公司工作人員在供需對接會上向供應商介紹項目情況

2021年9月，云筑網就推出了供需對接會，為供需雙方提供深度撮合服務。供需對接會包括線上線下兩種形式。在建筑企業明確提出具體采購需求后，云筑網就會通過大數據技術和人工精選，從多種資源庫中快速精準篩選出符合其要求的優質供應商，邀請后者參加供需對接會，與建筑企業集中溝通，達成初步意向。建筑企業可以再與自己感興趣的供應商深度溝通，并邀請其進入招投標環節。迄今為止，云筑網已舉辦17場供需對接會，其中15場為線上形式，服務對象包括中建二局、中建八局、中建新疆建工、中建六局等，涉及最高采購金額5.5億。

在疫情反復的情況下，4月1日的這場對接會有了特別的意義。中建二局北方公司的總部所在地位于沈陽，因為疫情，公司員工都在居家辦公，中建二局北方公司招采管理部執行經理程煜昊就是在自己家中發起的線上對話。

與會的七十多家供應商中，也有不少正在居家隔離，比如上海一家木業公司的負責人梁國友。3月29日，他被通知居家隔離，連公司公章和資料都來不及從辦公室取出。隔離后如何開展業務?幾天來，梁國友一直為此焦慮不安。

在這場線上供需對接會上，梁國友不但介紹了自己公司情況，還坦率談及疫情給公司造成的困境，并詢問中建二局北方公司：如果有機會合作，相關問題如何解決。他很快得到了讓他滿意的回復，“解決方案很人性化”。

“線上供需對接會效果基本和線下一樣，不但安全，還節省了出差成本。”梁國友表示，作為一家小微企業的負責人，在疫情之下，他很感謝云筑網為自己提供的機會，他非常珍惜。

數據顯示，在云筑網于2021年11月為中建二局舉辦關于鋁模采購的供需對接會后，有11家會上的供應商參與投標，10家中標。在云筑網于2021年12月為中建二局舉辦關于塔吊聯采的供需對接會后，有42家會上的供應商參與投標，36家中標，較2020年塔吊聯采的投標量提升了74%，中標量提升了113%。在云筑網于2021年12月為中建新疆建工西南公司舉辦關于鋼管和型材采購的供需對接會后，有9家供需對接會上的供應商參與投標，4家中標。 三場供需對接會后，參與投標的供應商，中標率最高超過了90%。疫情導致人們彼此隔離，但通過云筑網，建筑企業和供應商打破了阻隔，實現了聯結。

云筑網供需對接會組湯飛表示，為滿足客戶需求，云筑網線上供需對接會即將迎來改版升級，效率和規模都會有質的飛躍——屆時，建筑企業可主動填報自己的項目采購需求，并根據平臺規則，在規定時間進入直播房間，與云筑網邀請的供應商以一對一或一對多的形式開展需求對接直播。

“在實現規模化后，一場直播將為供應商提供40-60個項目的采購需求。有多少項目需求，就有多少直播間。”湯飛稱，屆時，供應商可根據自身情況，選擇進入最適合自己的直播間。